fffffff
Показать сообщение отдельно
Старый 18.09.2013, 00:32   #4
Копипастер
 
Аватар для vtuser
 
Регистрация: 29.12.2008
Пол: M
Сообщений: 177
Поблагодарил: 1,871
Поблагодарили 33 раз в 32 сообщениях
Открыли хайд :
0 в этом сообщении
0 Всего


Стрелка Трудно патриоту без офшора.

Полный текст и (главное!!!) фоты и офшорные схемы смотри на сайте Алексея Навального:

[Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться] или на ЭхоМосквы: [Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]


Навальный продолжает расследование:

"Удивительные приключения владельцев шубохранилища

Пока у нас была избирательная кампания, кое-кто притаился в своём шубохранилище, прямо между шиншиловым манто и оранжевой жилеткой путевого обходчика, отороченной драгоценным соболем.

Сидит тихенько и думает, что его забыли.

Это не так, мы ничего не забываем, потому что всё записываем в Чорный Блокнотик.

Как и обещали, детально и дотошно изучаем каждый кусок этой схемы.

[Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]

Сегодня Фонд Борьбы с коррупции готов пояснить широкой общественности, почему гостиничная часть бизнес-империи Владимира Якунина и его семьи является криминальной. И почему всю семейку надо отправить под суд.

Итак, гостиницы.

В заявлении для Рейтер РЖД сообщила, что бизнес-связей между Андреем Якуниным и госмонополией не существует.
"Что касается финансовых интересов ОАО РЖД и их президента в названных вами компаниях - то их нет".
"Конечно, мы изучили историю Андрея Якунина и знаем о его отце как главе Российских железных дорог. Однако они заверили нас, что между инвестиционной компанией, которая владеет Региональной гостиничной сетью, и РЖД стоит непреодолимая стена".
Отсюда

Ух ты, непреодолимая стена. Ну давайте посмотрим, что за стена такая.
Для изучения будем использовать только открытую для всех систему "СПАРК". Каждый может проверить наши изыскания.

Гостиниц – 15 штук. Все мы их внимательно изучили, и вот, что получается. Обобщенная схема выглядит следующим образом:

[Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться] - здесь удобная интерактивная схема с пояснениями

[Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться] - здесь якунинские отели на яндекс-карте

1) Все начинается в 2009, когда ООО «Региональные Гостиничные Сети» вместе с кипрской конторой Гаунтмонт Лимитед создают 15 российских компаний. Каждая называется ООО «РГС+название города» ,имеет уставной капитал 9 000 рублей и зарегистрирована на один адрес в Петербурге. Для тех, кто будет изучать справки – Гаунтмонт Лимитед это старое название кипрского оффшора, сегодня известного как Regional Hotel Chain (RHC).
2) Далее, по рассказам самого Андрея Якунина, проводится «жесткий процесс отбора» консультанта по покупке недвижимости, которым каждый раз оказывается (ВНЕЗАПНО) Желдорипотека, дочерняя структура РЖД. В чем заключались консультационные услуги Желдорипотеки, остается только догадываться. Предполагаем, что Желдорипотека и оказалась продавцом земли – сегодня земля, на которой стоят или собираются стоять гостиницы, находится в собственности соответствующих компаний РГС из пункта 1.
3) В период с середины 2009 по конец 2012 года, 12 компаний РГС производят дополнительную эмиссию акций. Таким образом происходит финансирование проекта. Общая сумма вложенных средств составляет 3.6 миллиардов рублей. Акции приобретает кипрская Гуантмонт Лимитед(RHC) и ЗАО «УК РВМ Капитал», от которой поступает большая часть средств.
4) Дальше события развиваются по двум сценариям. В части гостиниц (4a), доля принадлежащая ЗАО «УК РВМ Капитал» продается некой ООО «Региональные Отели». В других ООО (4b), доля ЗАО «УК РВМ Капитал» продается единственному другому учредителю – кипрской Гаунтмонт(RHC). В обоих случаях РВМ выходит из проекта, однако, делает это по-разному.
5) В тех гостиницах, где доля РВМ отошла Гаунтмонту, она вскоре продается ЗАО «УК Трансфингруп».

Ну схема и схема, кажется на первый взгляд. Покупают, финансируют, продают. Однако, следует взглянуть поближе на то, кто и кому эти гостиницы продает.

По тем же самым пунктам, но теперь с подробностями. Следите за руками.
Та же схема, что и выше, но с наложением конкретных людей.

1) Сам проект развития этих 15 гостиниц, принадлежит перу инвестиционной фирмы VIY Management. Андрей Якунин не скрывает факт владения VIY, как и того, что именно VIY управляет Региональной Гостиничной Сетью. Да чего уж, и Гаунтмонт (RHC) и VIY принадлежат они одному и тому же оффшору VERLYS.

До октября 2010 года в Лондонском офисе VIY партнером Андрея Якунина являлся некто Сергей Орлов. Почему это важно? Судя по датам, проект по строительству гостиниц разрабатывался именно тогда, когда Сергей Орлов партнерствовал в Лондоне: не знать о таком амбициозном проекте он не мог.

2) Про «жесткий процесс отбора» и Желдорипотеку. Консультацию, которая привела к успешному приобретению 15 объектов компаниями РГС, Желдорипотека проводила уже принадлежав на 49% управляющей компании «РВМ Капитал», директором которой и сегодня является Сергей Орлов. С 2006 по 2013 год, Сергей Орлов также заседал в совете директоров Желдорипотеки. Возвращаясь к вопросу аффилированности, консультационные услуги по продаже земли (а скорее всего и саму продажу) Андрею Якунину осуществляла компания, в совете директоров которой состоял его лондонский партнер Сергей Орлов, а принадлежала она на 51% ОАО РЖД.
Ипотеку под некоторые из гостиниц наши бизнесмены получили в принадлежащем РЖД банке КИТ-Финанс.

3) Инвестиции в гостиницы. Проект строительства гостиниц, понятное дело, требует значительных вложений. Откуда берут деньги? Все тот же лондонский партнер Сергей Орлов, генеральный директор УК «РВМ Капитал» инвестирует более 2х миллиардов рублей в финансирование строительства гостиниц.

4) Продажа доли «РВМ Капитал». Доля «РВМ», как уже описано выше достается либо ООО «Региональные Отели» напрямую, либо возвращается к кипрскому Гаунтмонту(RHC), который в 2013 году продает ее ЗАО «УК Трансфингруп».

Чуть не забыл, управляющим директором кипрского Гаунтмонта является Сергей Башков. Он уже известен читателю, как директор фирмы, на которую зарегистрирована дача Якунина в Акулинино. Считай, директор шубохранилища.

Теперь самое интересное. У кого в результате, всех этих пертурбаций, оказываются львиные доли гостиниц? ООО “Региональные Отели” до мая 2013 года принадлежала “РВМ Капиталу”. То есть из одного кармана в другой. Но совсем недавно, ООО “Региональные Отели” была продана ЗАО «УК Трансфингруп».

Итого, 12 гостиниц, в которые инвестировала «РВМ Капитал», в разных долях оказались у Трансфингруп. И кто же это такие?

Из схемы нетрудно понять, что контроль над Трансфингруп осуществляет негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние».
Фонд, который целиком принадлежит РЖД, и куда перечисляются пенсионные сбережения не только всех сотрудников РЖД, но и, например, сотрудников Уралвагонмаш. Трансфингруп, при такой системе контроля, где Благосостояние распоряжается им на более чем 50% (напрямую или через дочерние компании) хоть и является “управляющей компанией”, управляет независимо скорее всего мало чем. Куда сказали, туда и инвестировали.

Председателем совета директоров фонда «Благосостояние» является Владимир Иванович Якунин. Членом совета директоров, до 2013 года, являлся…Сергей Орлов.

А теперь закрепим.

а) В 2009 году два лондонских партнера по VIY Андрей Якунин и Сергей Орлов решают открыть сеть гостиниц.
б) Выбирают консультанта, а скорее продавца, Желодорипотеку, где директором и владельцем являются с одной стороны Сергей Орлов и его компания «РВМ Капитал», а с другой РЖД.
в) Покупают привокзальные территории, ранее принадлежавшие РЖД.
г) Поднимают финансирование путем продажи акций компании Сергею Орлову и «РВМ Капиталу».
д) Продают эти акции позже компании Трансфингруп, которую контролирует НПФ «Благосостояние», в совете директоров которого заседает Сергей Орлов, а председательствует Владимир Якунин.
Об условиях сделки, разнице цен покупки и продажи и тех, кто на этой схеме заработал остается только предполагать, а это, пожалуй, самая интересная часть истории.

Итого, пенсионные накопления сотрудников РЖД и прочих членов «Благосостояния» (которых 3 миллиона человек) потрачены на покупку гостиниц сына председателя советов директоров «Благосостояния» и главы РЖД Владимира Ивановича Якунина.


От нарушений НПФ «Благосостояние» только в этой конкретной истории с гостиницами у Фонда Борьбы с Коррупцией рябит в глазах. Тут и неистовый конфликт интересов, и закон о непревышение 20% барьера инвестиций НПФ в одну компанию (2 раза по 19.9%, и 10.1% упорно не складываются в 20%) и много чего еще. Всем этим юристы Фонла Борьбы с Коррупцией уже занимаются. Ждите от нас внимательного рассмотрения деятельности НПФ «Благосостояние» и море вопросов к ним.
А пока, просто о них.
Согласно информации на сайте «Благосостояния» 718 тысяч железнодорожников сегодня являются участниками пенсионного фонда. 718 тысяч человек. Кроме них в корпоративной программе участвуют АО «Уралвагонзавод», ОАО «Федеральная пассажирская компания», ООО «Локомотив» . Всего 2 950 000 человек.
Удивительное единодушие объясняется легко – вступление в фонд проходит в добровольно-принудительном порядке при зачислении на работу. Не только не войти нельзя, но и выйти без скандала с отделом кадров невозможно.


Вот такие прекрасные объявления нам прислали из РЖД.: [Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]
или тут: [Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]

Резюмирую с переводом на совсем простой язык:
"Гостиничный бизнес" сына Якунина заключается в том, что он с помощью РЖДшных структур берёт РЖДшные земли, строит на них гостиницы на РЖДшное фининсирование, а потом продает пенсионному фонду РЖД, куда вложены деньги 718 тысяч бывших и нынешних сотрудников РЖД.
Какой прекрасный бизнес, да?
И какая высокая "непреодолимая стена" между РЖД и бизнесом сына Якунина.

Какой простор для деятельности ФСБ и Следственного Комитета!
Просто проверить по какой цене были куплены земли РЖД, сколько реально вложено в строительство и по какой цене было "втюхано" обратно. Зачем вообще нужна была эта огромная цепочка перепродаж?
Триста томов уголовных дел.
Если кому-то конечно интересно это расследовать.

P.S. Ну и бонусное срывание масок для тех, кто дочитал до конца.
Около года назад на сайте Региональных Гостиничных Сетей появилась информация и покупке сетью столичной гостиницы Marriott Courtyard на территории прилегающей к Павелецкому вокзалу. После уточняющих вопросов Ведомостей ,пресс релиз переписали.
Утверждалось, гостиница находится в управлении компанией Якунина младшего. Представитель РГС называет информацию о покупке Марриотта ошибкой, гостиница находится всего лишь в управлении, повторяет она.
Вот эта гостиница (8 000 кв м, 171 номер):
[Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться] или тут: [Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]

И правда, согласно кадастровым выпискам гостиница и земля под ней принадлежит неизвестной ЗАО «Фортуна». Наверное действительно ошиблись?
Внимательно вглядываемся в «ошибку»:

Оказывается кипрский хозяин ЗАО Фортуна принадлежит трем конторам подконтрольным Андрею Якунину.
Verlys и VRL, как пытливый читатель может помнить из июльской схемы также владеют британской и российской VIY Management, Региональной Гостичной сетью и даже Тристар Холдингс, которая построила гостиницу Four Seasons в доме со львами в самом центре Петербурга. Вот такое «всего лишь управление» получается.

Эта большая, прекрасная, дорогая гостиница тоже принадлежит семье Якунина. Когда будете проходить мимо, вспоминайте об этом.

Фонд борьбы с коррупцией в очередной раз направляет сообщения о преступлениях, совершенных семьёй главы РЖД Владимира Якунина, в СК, Прокуратуру и ФСБ.
В очередной раз мы требуем отстранения Якунина от должности до завершения расследования.


Как обычно, просим всем помочь с распространением этой информации.
Страна должна знать своих героев.
"

Схемы и фоты красивых гостиниц на сайте ЭхаМосквы и в блоге Алексея Навального:

[Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]

[Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]


И вновь читаем комментарии:

"Чайка с Бастрыкиным явно даже не почешутся. Что делать?
А если попробовать такой вариант:
1 - заявление в суд на бездействие.
2 - ЕСПЧ. Скромненько, но позволит добиться желаемого."



"ГБ-шный паханат, как паразит нарос на бюджетных активах (Газпром, Роснефть, РЖД, Транснефть и др.) и сосёт, и сосёт. Хорошо пристроились ГБ-шнички. Хозяева без собственности и в шоколаде."


Ещё вдогонку: [Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]

Добавлено через 27 минут 7 секунд
"Hе про рынду, но похоже. Владимиру Якунину

17 сентября 2013, 14:23

«Верните мне, б***, мою рынду!...» (Вместо эпиграфа.)

Помните знаменитое письмо Путину про рынду? [Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]

Блогера тогда приперло. Он написал. Путин ответил. В общем…

У меня дом в Костромской области. Обычная деревня, каких много. Тысяча человек жителей и «дачников», как я.

Как же я радовалась 10 лет назад покупке дома в деревне! Грибы, ягоды, воздух. Приезжай из Москвы, когда хочешь. Отдыхай.

И вот сентябрь 2013. С 8-го числа этого года поселок Октябрьский (станция Брантовка) оказался фактически ОТРЕЗАН от «большой земли»: поезд Вологда-Москва (он останавливался в Брантовке) был отменен, а тот, который стал ходить вместо вологодского, останавливается у нас… внимание, РАЗ В НЕДЕЛЮ.

Подумаешь, студенты. Подумаешь, дети, которые иногда могли увидеть Москву не только «в час назначенный». Да и старики. Фиг с ними. Пусть доживают свой век, не отходя от печки.

Вы говорите: нерентабельно останавливать поезда на каждой станции, мало ездят (вы б еще подороже цены на билеты сделали, г-н Якунин).

Я говорю: всё, конец этому поселку. Было когда-то 7 тысяч жителей. Скоро, видимо, не останется ни одного. «Рабы лампы».

Я не знаю, увидят ли этот текст президент с премьером, но В.И. Якунину хочется от всей души отправить рынду в подарок. Вместе с тем письмом, которое написали и передали через меня мои соседи по поселку.

Вот оно:

Президенту Путину В. В.,
Премьер-министру Медведеву Д.А.,
президенту ОАО «РЖД» Якунину В.И.
от жителей п. Октябрьский Мантуровского р-на Костромской области


«Уважаемые
Владимир Владимирович,
Дмитрий Анатольевич,
Владимир Иванович!

Наш поселок Октябрьский (станция Брантовка) находится в 25 км от районного центра г. Мантурово. В нашем поселке проживает в настоящее время 1070 человек. Несколько лет назад было, как говорят старые жители, около 7000 человек. В Мантурово приходится ездить часто: то в больницу, то в административные отделы, а то и на рынок. Но вот уже 2 года, как промежуточные пригородные поезда Буй-Шарья, Шарья- Буй отменили. Его расписание нас устраивало. Мы успевали и в больницу, и в любой адм. отдел, и на рынок. Просим Вас в этом разобраться.

Мы писали всем, даже подключали прокуратуру, но губернатор г. Костромы нам отказал. И по телевизору объявили, что движение не восстановят. Но в то же время пустили рабочий поезд Николо-Полома-Шарья и обратно по тому же расписанию, что было прежде. А вот билеты на него не продают, а следовательно, и не садят, хотя идет он полупустым. Проводники говорят: это поезд не для вас. Это ли не издевательство над народом? Ходит автобус 3 раза в неделю, но там не хватает мест. А ехать стоя больному человеку нету сил. У нас из мед. персонала фельдшер и мед. сестра, нет и машины скорой помощи. А если серьезно заболели, скорую надо вызывать из Мантурова фельдшеру. Порой, человека не успевают довезти до Мантурова, умирает. А ведь в поселке очень много пожилых людей.

Также верующему человеку невозможно поехать в храм. В г. Нея построили замечательный храм в честь Спиридрна Тримифунтского. Утром поезд едет в 8.40, т.е. опаздываешь на службу, а вечером возвращаешься только в 19.10. Не говоря уже про вечернюю службу, на которую вообще невозможно попасть. Пожалуйста, помогите восстановить движение пригородного поезда Буй-Шарья и обратно, или же продажу билетов на рабочий поезд.

А пассажирский поезд Шарья-Москва после 8 сентября будет ходить только раз в неделю. За последние годы, благодаря программе по поддержке семьи в нашем поселке увеличилась рождаемость. Молодые родители хотят, как и жители крупных городов, приобщать своих детей к культуре. Благодаря тому, что поезд Москва-Вологда останавливался на нашей станции каждый день, родители имели возможность хотя бы в каникулы привозить детей в Москву, чтобы показать им достопримечательности столицы и позволить им хоть какие-то развлечения, которых дети не видят в нашей глубинке. Теперь такой возможности не будет Мы вообще! отрезаны от мира сего. Сиди в поселке и никуда не рыпайся. Еще в нашем поселке удлинили пути. Наша станция Брантовка разделена на две части железнодорожными путями. И как раз посреди этой ж.д. останавливаются длиннющие составы, бывает, на несколько часов, и даже недель, и их не расцепляют. Местное начальство по ж. д. говорит: обходите, т.е. обходить надо 0,5 км туда и обратно. Вот и приходится подлезать под поезд, порой даже под 3 состава. А ведь ходят дети в садик, в школу, идут пожилые люди и инвалиды на почту платить за коммунальные услуги и переговоры. В поселке ликвидировали и отделение сбербанка. Налог за землю надо ехать платить в Мантурово. Налог 160 руб., а стоимость дороги 200 руб. Ну все для человека!

В этом году в поселке меняли эл. столбы (деревянные на железобетонные), а вот уличного фонаря ни одного не повесили. В администрации поселка ответили: нет денег. Ведь мы тоже люди. Ждем от Вас положительного решения. Не надо наше письмо отсылать в область. Там все знают. Убедительно просим решить наши вопросы. Мы, дети войны, не видели детства, а теперь под старость лет не ощущаем и надлежащего отношения к пожилым людям. Неужели наши отцы положили свои головы за то, чтобы мы, их дети, так жили. Умирали, не доехав до больницы. Надеемся на положительный ответ.

Вообще, поселок постепенно отмирает. Очень много заброшенных домов. Для молодежи нет никакой перспективы. Рабочих мест практически нет. Одна лесопилка, и больше ничего. Очень прискорбно все это. Такое впечатление, что все это делается для того, чтобы обречь людей на выживание.

Жители пос. Октябрьский»

(подписные листы имеются в редакции)


***


P.S. Однажды в Москву привозили мощи одного святого. Мы с мужем оказались в храме рядом с человеком, возле которого суетились помощники. Человек просил их найти чей-то телефон – помощники суетились и разводили руками.

Я предложила помочь (позвонить на работу и узнать нужный телефон).

Человек удивился, сказал: «Мне никогда в жизни никто не помогал, обычно только просят помочь. Обращайтесь всегда. Я в долгу».

Дал визитку и исчез.

На визитке была фамилия Якунин. Я тогда не знала его в лицо.

Владимир Иванович, надеюсь, вы меня услышите. Спасибо."

Оригинал на сайте ЭхоМосквы: [Для просмотра данной ссылки нужно зарегистрироваться]
__________________
The Best of Italo Disco is a Basement of Russian Dancing Culture.

Последний раз редактировалось vtuser; 18.09.2013 в 00:35.
vtuser вне форума  
Ответить с цитированием