Закрыли темы: ВИДЕО, МУЗЫКА, ИГРЫ, СОФТ и КНИГИ

[upoke3]

Сообщение от Unkind

Ясно же, что решение последует, но вот когда оно последует - это вопрос.
__________________

Занятная выдержка из книги Ли Якокки "Карьера менеджера", касаемая принятия решений. Речь идет о менеджерах автоиндустрии, но в общем и целом применимо и к другим ситуациям:

цитаты:

Слишком много менеджеров позволяют себе долгую раскачку в процессе принятия решения, особенно те из них, кто обременен слишком большим образованием. Однажды я сказал Филипу Колдуэллу, возглавившему компанию "Форд" после моего ухода: "Ваша беда в том, Фил, что вы окончили Гарвард, где вас учили не переходить к действиям, пока не станут известны все факты. В вашем распоряжении имеется 95 процентов фактов, но вы затрачиваете еще шесть месяцев на то, чтобы добыть последние 5 процентов. К моменту, когда вы их наконец добыли, оказывается, что они уже давно устарели, так как рыночная ситуация претерпела изменения. Вся жизнь - это фактор времени".

Настоящий лидер предприятия не может действовать в таком духе. Конечно, вполне естественно желание получить в свое распоряжение информацию обо всех фактах и добиваться исчерпывающего исследования, гарантирующего надежную реализацию какой-то конкретной программы.

В теории все это выглядит прекрасно, но реальная жизнь просто не укладывается в такую схему. Разумеется, менеджер обязан собрать, возможно больше информации и прогнозных оценок. Но в какой-то момент приходится довериться интуиции, пойти на риск. Во-первых, потому что даже правильное решение оборачивается ошибочным, если оно принято слишком поздно. Во-вторых, потому что, как правило, такой вещи, как абсолютная уверенность, не существует.

Что входит в понятие достаточной информации для человека, принимающего решение? Дать ему количественное выражение невозможно, но совершенно очевидно, что, когда вы решаете действовать, располагая лишь 50 процентами фактов, этого явно недостаточно! Если дело обстоит именно так, то вам должно уж очень повезти, в противном случае понесете огромные потери, Бывают моменты, когда подобная азартная игра неизбежна, однако такой способ вести дело ни в коем случае нельзя возводить в систему.

В то же время 100 процентов необходимой информации никогда не удастся собрать.

Если нет на руках всех фактов, иногда следует опираться на собственный опыт. Всякий раз, когда я читаю в газете, что Ли Якокка любит принимать молниеносные решения, я говорю себе: "Быть может, он столь часто принимал такие решения, что и на сей раз у него имеется весьма четкое представление о том, как достигнуть желанной цели".

До известной степени я всегда руководствовался внутренним чутьем. Я люблю настоящий бой. Никогда я не был в числе тех, кто может спокойно сидеть и бесконечно заниматься выработкой стратегии.

Когда я читаю исторические труды о второй мировой войне и ее сражениях, меня всегда поражает одна и та же мысль: "Эйзенхауэр не раз бывал на грани того, чтобы упустить нужный момент, так как очень долго колебался. Но наставал миг, когда он говорил: "Какова бы ни была погода, именно теперь нужно выступать. Дальнейшее выжидание грозит даже большей опасностью. А поэтому - вперед!"

Тот же урок применим и к деятельности корпораций. Всегда находятся люди, которые требуют еще один-два месяца на дополнительную разработку формы крыши ноною автомобиля. Хотя само по себе такое исследование может оказаться полезным, его затягивание способно полностью нарушить производственные графики. После того как преобладающая часть необходимой информации уже собрана, наступает момент, когда вы оказываетесь во власти закона убывающей доходности.

Вот почему известная степень риска совершенно необходима. Понимаю, что не всякому он доступен. Есть много людей, которые не могут утром выйти из дому, не захватив с собою зонтик, даже если на небе ярко сияет солнце. К сожалению, жизнь не всегда станет ждать, пока вы пытаетесь предугадать возможные потери. Иногда следует пойти на риск, а затем по ходу дела исправлять допущенные ошибки.

Вопреки тому, что утверждают учебники, самые важные решения в корпорациях фактически принимаются не коллективными органами, не комитетами, а отдельными лицами. Я всегда придерживался политики соблюдения принципов демократизма вплоть до момента принятия окончательного решения. В этот момент я становился безжалостным начальником. "0'кей, я всех выслушал,- говорил я.- А теперь послушайте, что мы будем делать".

Подвожу итог сказанному: ничто в мире не остается неизменным. Я люблю охоту на уток, где непрерывное движение и изменение являются фактами реальной жизни. Можно утку взять на прицел и держать ее в поле зрения, но утка находится в непрерывном движении. Чтобы попасть в утку, нужно смещать ружье, держа ее на прицеле. Но комитет, оказавшийся перед необходимостью принять важное решение, не способен своевременно угнаться за изменением событий, на которые он пытается реагировать. К тому моменту, когда комитет готов выстрелить, утка уже улетела прочь.

[Кот]

Сообщение от FFX

ЭХ захожу я на форум с утра и вижу всего 48 человек,

По утрам всегда на форуме мало народу , кто-то учиться , кто-то работает сидят тока прогульщики , и лодыри как я !

Сообщение от upoke3

Занятная выдержка из книги Ли Якокки "Карьера менеджера", касаемая принятия решений. Речь идет о менеджерах автоиндустрии, но в общем и целом применимо и к другим ситуациям:

Может ещё телеграмму viperу отослать, с уведомлением ?

[Sandro [STM]]

Сообщение от Кот

Может ещё телеграмму viperу отослать, с уведомлением

Дайте мне его адресс )

[Mehanik]

У меня установлены IE и опера в основном пользуюсь IE но иногда приходится оперой, так вот вчера открываю оперу , а там сохранилась страничка с раздела хард клуб.
Прям скупые мужские слёзы навернулись на глазах....

[makay]

Mehanik, это баг, не больше

[punk1975]

makay, признавайся, что ты сделал с Добрям Преподом!????

[Black Pearl]

Сообщение от makay

Mehanik, это баг, не больше

Это не баг, просто опера иногда не обновляет закрытую страницу, а из куков её востанавливает.

[LINK]

ЭЙ! С КАКОГО ***** У МЕНЯ НАРУШЕНИЕ?????!!!!!!! АЛЁ????
Я ЧТО ТО НЕТО ДЕЛАЛ??? ОБЬЯСНИТЕ МНЕ ПОЖАЛУСТО, МОДЕРАТОРЫ?
MAKAy, напиши мне ЕСЧО раз в личку что именно я нарушил?
или ты посчитал просбу, залить фильм в личку - флудом и нарушением???? самый умный?
модератор блин!

ЗЫ: убирайте с меня ету карточку! Анархия какаято, кто чё хочет, тот тому и ставит!

[punk1975]

LINK_, я тебе сочуствую

[makay]

LINK_, просьба залить фильм в теме считается флудом, так как мы не заливаем фильмы, а если тебе захотелось какой либо фильм, то надо с помощью ЛС или ICQ попросить его залить.

[punk1975]

makay, а по-моему это глупая предирка!

[LINK]

Сообщение от punk1975

makay, а по-моему это глупая предирка!

+1

Сообщение от makay

LINK_, просьба залить фильм в теме считается флудом, так как мы не заливаем фильмы, а если тебе захотелось какой либо фильм, то надо с помощью ЛС или ICQ попросить его залить.

сними наконец карточку!

[makay]

punk1975, она не глупая, она уже в школу ходит

[punk1975]

Сообщение от makay

она не глупая, она уже в школу ходит

это ты про себя

[no_silence]

Сообщение от makay

LINK_, просьба залить фильм в теме считается флудом, так как мы не заливаем фильмы, а если тебе захотелось какой либо фильм, то надо с помощью ЛС или ICQ попросить его залить.

Аха, в этой теме вообще "нет флуда"!
в этой теме больше половины флуда
тогда и мне нада давать предупреждение и еще много кому!

[FlaXX]

Сообщение от LINK_

ЭЙ! С КАКОГО ***** У МЕНЯ НАРУШЕНИЕ?????!!!!!!! АЛЁ????
Я ЧТО ТО НЕТО ДЕЛАЛ??? ОБЬЯСНИТЕ МНЕ ПОЖАЛУСТО, МОДЕРАТОРЫ?
MAKAy, напиши мне ЕСЧО раз в личку что именно я нарушил?
или ты посчитал просбу, залить фильм в личку - флудом и нарушением???? самый умный?
модератор блин!

ЗЫ: убирайте с меня ету карточку! Анархия какаято, кто чё хочет, тот тому и ставит!

Правила читал? Так вот давай ты их ещё разок почитаешь.

Сообщение от no_silence

Аха, в этой теме вообще "нет флуда"!
в этой теме больше половины флуда
тогда и мне нада давать предупреждение и еще много кому!

Сначала разберись о чём речь и только потом говори

[LINK]

Сообщение от FlaXX

Правила читал? Так вот давай ты их ещё разок почитаешь.

прикинь, 10 раз прочёл

[SLASH]

Сообщение от LINK_

ЭЙ! С КАКОГО ***** У МЕНЯ НАРУШЕНИЕ?????!!!!!!! АЛЁ????
Я ЧТО ТО НЕТО ДЕЛАЛ??? ОБЬЯСНИТЕ МНЕ ПОЖАЛУСТО, МОДЕРАТОРЫ?
MAKAy, напиши мне ЕСЧО раз в личку что именно я нарушил?
или ты посчитал просбу, залить фильм в личку - флудом и нарушением???? самый умный?
модератор блин!

ЗЫ: убирайте с меня ету карточку! Анархия какаято, кто чё хочет, тот тому и ставит!

НА ФОРУМЕ ЗАПРЕЩАЕТСЯ
Обсуждение действий администраторов и модераторов. Негодование и вопросы, по поводу удаленной, закрытой, либо перемещенной Вашей темы. Задумайтесь над своими постами, прочтите правила и Вы все сами поймете. Если Вы чем то недовольны, стучите в аську или отправляйте личное сообщение администрации. Администрация попробует решить Ваш вопрос, если он логичен и обоснован.

[LINK]

Сообщение от **SLASH**

НА ФОРУМЕ ЗАПРЕЩАЕТСЯ
Обсуждение действий администраторов и модераторов. Негодование и вопросы, по поводу удаленной, закрытой, либо перемещенной Вашей темы. Задумайтесь над своими постами, прочтите правила и Вы все сами поймете. Если Вы чем то недовольны, стучите в аську или отправляйте личное сообщение администрации. Администрация попробует решить Ваш вопрос, если он логичен и обоснован.

ХА!
А давайте теперь меня обсуждать?

[upoke3]

Сообщение от shur_nn

Нормальный юрист, основываясь на этой информации,
может засудить любые органы

Нормальный юрист не возьмется судиться с органами. Если юрист все же возьмется судиться с ними - он проиграет. Угадай, у кого силы и власти больше: у органов или у защитника какого-то форума?